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Unternehmensprofil

Schaue, lerne, verbessere! Und starte von vorne.

Wir sind das Corporate Lerning Network, ein Beratungsunternehmen mit den Schwerpunkten agile Produktentwicklung, Digitalisierung und Lean Software-Development. Wir (ver)ändern Unternehmen, Teams und Menschen - kulturell, in der Art ihrer Zusammenarbeit und in ihrem Blick auf die Agilisierung.

Unsere Kultur der Zusammenarbeit ist außergewöhnlich. Wir begegnen uns auf Augenhöhe, schätzen uns wert und lernen gemeinsam aus Fehlern. Uns eint das lebenslange Streben nach Lernen.

Jeder unserer Mitarbeiter ist Experte. Diesen großartigen Wissenspool machen wir uns zunutze – für unser Team, für unsere Kunden. Für jeden von uns ist die gemeinsame Zusammenarbeit ein Privileg, das wir schätzen, pflegen und nach außen transportieren.

Wir sind davon überzeugt, dass jedes Unternehmen von Agilität profitiert. Nur wer sich auf schnell verändernde Situationen einstellen kann, bleibt wettbewerbsfähig.

Agiles Coaching

Starting over

Agiles Arbeiten oder Denken: Was ist das eigentlich? Wie profitieren Kunden, Ihr Team und Ihre Organisation davon? Wie lange dauert es, bis ein Team agil unterwegs ist? Und hat man nach den Trainings bei Colenet das gesamte Handwerkszeug, um agil durchzustarten? Diese und weitere Fragen beantworten wir Ihnen ausführlich in unseren FAQ.

Scrum Master

Welche wichtige Rolle ein Scrum Master innerhalb eines agilen Teams einnimmt, welche Skills er dafür mitbringen oder erlernen sollte, mit welchen Situationen er konfrontiert wird und wie Sie sich auf die Rolle des Scrum Masters vorbereiten, lernen Sie bei Colenet. Wir bilden Scrum Master aus und coachen Sie auch on the Job.

Product Owner

Wer oder was ist ein Product Owner? Wie kann er bei der Entwicklung von Produkten die Vorteile agilen Arbeitens nutzen? Was haben Produktvisionen damit zu tun und welche Ansätze gibt es, den Funktionsumfang eines neuen Produkts oder die nächste Ausbaustufe zu erarbeiten? Das alles und noch viel mehr lernen Sie, wenn Sie sich von Colenet als Product Owner ausbilden lassen.

Agiles Engineering

Ob moderne Engineering-Methoden wie Test Driven Development (TDD), Infrastructure as Code und Continuous Integration (CI) oder Continuous Delivery (CD) – wir helfen Unternehmen mittels eines breiten Technologiestack. Dazu zählen SpringBoot, Angular, Android, iOS, Internet at Scale, Cloud-Technologien und künstliche Intelligenz.

Agile Trainings

Unternehmen wollen wissen, wie Sie mit agilen Teams oder als agiles Unternehmen Ihre Produktentwicklungen oder ihre Projekte vorantreiben und immer wieder flexibel auf Marktveränderungen reagieren können? Da helfen wir mit Trainings, Workshops & Coaching on the job.

Applying Professional Scrum™

Zielgruppen:

Unternehmen, Teams und jeder, der die Arbeitsweise mit Scrum kennenlernen möchte

Ziele:

Ein teambasiertes Training zur Festigung des Scrum Wissens durch Praxis

Professional Scrum Master™

Zielgruppen:

(Zukünftige) Scrum Master, Manager, Projektmanager, Teamleiter und Mitglieder in Scrum Teams

Ziele:

Das Training für alle, die Scrum effektiv nutzen wollen

Professional Scrum Master™ II

Zielgruppen:

Erfahrene Scrum Master

Ziele:

Ein Training von erfahrenen Scrum Mastern für erfahrene Scrum Master, um diese in ihrer beruflichen Entwicklung zu unterstützt.

Professional Scrum™ Product Owner I

Zielgruppen:

Product Owner, agile Produktmanager und alle, die für den Erfolg eines Produkts auf dem Markt verantwortlich sind.

Ziele:

DAS Grundlagentraining zur Optimierung von Geschäftswert.

Scaled Professional Scrum™ mit Nexus

Zielgruppen:

Menschen, die bereits erfolgreich Scrum im Kleinen praktizieren, mehrere Scrum Teams für die Entwicklung eines großen Systems oder Produkts aufbauen möchten, skalierte Projekte durchführen und / oder bei der Umsetzung von skalierten Projekten auf Probleme stoßen.

Ziele:

Lernen, wie man Scrum über ein einzelnes Team hinaus skaliert

Agiles Engineering

Zielgruppen:

Entwickler

Ziele:

Erlernen der technischen Kernpraktiken (ein funktionsfähiges Stück Software in 3 Tagen erstellen).

Kanban für Teams

Zielgruppen:

Teams, die Kanban einführen wollen

Ziele:

Vermittlung von Kanban-Wissen in Theorie und Praxis. Erstellung eines initialen Kanban-Boards zum produktiven Start am nächsten Arbeitstag.

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