Generation Y: Work hard, play hard?

Modernisierung der Arbeitswelt

Arbeits- und Privatleben sind heute nicht mehr klar voneinander abgegrenzt. Feste Arbeitszeiten werden immer seltener. Die Arbeitgeber fordern eine hohe Verfügbarkeit von ihren Mitarbeitern. Dafür räumen sie ihnen auch mehr Freiheiten ein. Flexibilität ist das Zauberwort – nicht nur zeitlich, sondern auch räumlich. Umso wichtiger ist es deshalb, für eine ausgewogene Work-Life-Balance zu sorgen.

Gerade in einer Zeit, in der IT-Fachkräfte knapp werden, sollten sich die Unternehmer an der Nachwuchsgeneration orientieren. Denn die Generation Y wird schon in wenigen Jahren die Hälfte aller Arbeitnehmer weltweit ausmachen. Nicht nur die Arbeitnehmer, sondern auch die Arbeitgeber müssen also flexibler werden.

Für viele Firmenchefs bedeutet das: Umdenken und den Führungsstil anpassen. Keine starren Hierarchien, sondern eine offene Unternehmenskultur und individuelle Orientierung an den Mitarbeitern. Keine Statussysmbole versprechen, sondern eine gute Einarbeitung mit persönlichen Mentoren, Weiterbildungsangebote und flexible Arbeitszeiten. Nur so können sie "High Potentials" – wie z.B. angehende IT-Experten – langfristig für sich gewinnen.