Logistik 4.0 – Digitale Transformation in der Logistikbranche

Morgens im Internet bestellt, abends geliefert. Amazon oder Zalando werben mit Lieferzeiten unter 24 Stunden und kostenlosen Retouren. Als Konsumierende sind wir inzwischen verwöhnt und unsere Ansprüche sind hoch. Aber wie funktioniert die Logistik, die dafür sorgt, dass Du z.B. auch abends vor vollen Supermarktregalen stehst? In der Logistik dreht sich alles um Waren-, Personen- und Informationsströme. Und dabei kommt jede Menge IT zum Einsatz. Sie stellt sicher, dass Prozesse effizient ablaufen und dass stets die erforderliche Menge benötigter Ware oder Material zum richtigen Zeitpunkt in der richtigen Qualität am richtig Ort bereit steht.

Transportroboter im Lager, automatische Planung der Touren, Blockchain-Technologie für Frachtbriefe, KI-basierte Systeme zur Simulation von Liefernetzen – die Digitalisierung betrifft jeden Bereich in der Logistik. Dabei sind Industrie und Logistik eng miteinander verknüpft. Deshalb bezieht sich der Begriff Logistik 4.0 auch nicht nur auf die technologische Entwicklung in der Logistik. Logistik 4.0 ist die Grundlage für ein ganzheitliches, digitales Supply Chain Management und sie ist eine tragende Säule für die Umsetzung der Industrie 4.0. Durch die Zusammenarbeit von vernetzten und dezentralen Systemen wie Robotern und intelligenten Fahrzeugen in Echtzeit, können effizientere Lösungen entwickelt werden. Die Logistik 4.0 verzahnt Prozesse und Objekte und sie vernetzt alle Stationen der Lieferkette. Von der Herstellung über die (Zu)Lieferung, den Groß- und Einzelhandel, Logistikdienstleistungsunternehmen und Kund:innen sind alle durch Informations- und Kommunikationstechnik miteinander verbunden.

An welchen Stationen Du Dein IT-Talent einsetzen kannst und Wertschöpfungsketten optimierst oder zu wertschöpfenden Netzwerken zusammenfasst, erfährst Du hier.

Die Logistikbranche ist immer auf auf der Suche nach neuen Technologien und Trends, um ihre Abläufe digitaler und damit effizienter zu machen. Ob 3D-Druck von Ersatzteilen, Drohnen, die Lagermitarbeitende unterstützen, bis zu Big Data, um Lastspitzen vorauszusehen und auf diese vorbereitet zu sein. Die Logistik ist deutlich digitaler, als Du vielleicht denkst. Transport- und Logistikunternehmen zählen zu den digitalen Vorreitern im Mittelstand. Werfen wir am besten gleich einen Blick auf die verschiedenen Bereiche der Logistik und wie dort schon heute smarte Lösungen die Abläufe beschleunigen und optimieren.

1. Lagerlogistik

In den Lagerhallen von Amazon und Co. legen die Mitarbeitenden am Tag etliche Kilometer zurück. Vor allem die Kommissionierung, also die Zusammenstellung von Waren, ist sehr individuell und ließ sich in der Vergangenheit schwer automatisieren. Dank smarter IT werden Lagermitarbeitende inzwischen von intelligenten Sortier-Robotern und selbstfahrenden Gabelstaplern unterstützt. Der Einsatz von Robotern lässt sich bei Spitzenlasten skalieren und die Software, die dahinter steckt, ist innerhalb weniger Wochen einsatzbereit – im Gegensatz zu Anlagen, bei denen die Bauzeit mehrere Jahre dauern kann. Beim “Picking” zeigen AR-Datenbrillen Mitarbeitenden an, welche Waren oder Ersatzteile in welcher Stückzahl sie packen müssen, oder erinnern sie daran, falls sie etwas vergessen sollten. Außerdem optimieren die Pick-by-Vision-Brillen die Laufwege und Kommissionierer:innen müssen nicht mehr wissen, wo die Ware liegt. Auch der Handscanner ist überflüssig: Er wird durch einen Handschuh mit integrierter Scanner-Funktion ersetzt. Das daran angeschlossene Warehouse-Management-System finalisiert den Auftrag und löst automatisch Nachbestellungen aus.

Cloudbasierte Software-as-a-Service-Lösungen, z.B. die SAP S/4 HANA aktualisieren Aufträge und Bestände in Echtzeit und minimieren Fehler z.B. bei Schichtwechseln. Gerade bei der Just-in-Sequence-Versorgung in der großseriellen Fertigungen wie in der Automobilindustrie werden Engpässe verhindert.

2. Distributionslogistik

Per Flugzeug, dem Schiff, auf der Schiene oder Straße – Material und Ware müssen sicher, schnell und kostengünstig zu ihrem Empfänger befördert werden. Steigende Treibstoffpreise, Emissionssenkung und die Corona-Pandemie haben gezeigt, wie fragil Lieferketten sind. Direkt aus der Smart Factory, dem Smart Port oder aus dem Lager führt der Weg über die Schiene oder Straße zum Ziel. Für eine bessere Auslastung berechnen Transport-Management-Systeme (TMS) die optimale Route und berücksichtigen dabei Verkehrsvorhersagen, aber auch Umwelteinflüsse und geben die Informationen in Echtzeit an das Telematiksystem im Führerhaus an die LKW-Fahrer:in weiter. GPS und und mobile Daten übermitteln dem Empfänger ebenfalls in Echtzeit die ETA, also die voraussichtliche Ankunftszeit am Zielort. Vice versa wird der Fahrer über die voraussichtlichen Wartezeiten am Zielort auf dem Laufenden gehalten. Das Telematiksystem leitet die Wartezeiten automatisch an das TMS weiter. Bei langen Wartezeiten zum Entladen kann das TMS eine Umroutung vornehmen. Möglich wird dieses Kommunikationsnetz, weil alle Beteiligten dieselben Live-Daten teilen und durch Schnittstellen miteinander verbunden sind. So werden transparente und effizientere Prozesse in der Distributionslogistik möglich.

Die Digitalisierung verbessert also einerseits die Prozesse und Abläufe in der Warendistribution selbst. Mit dem SAP Transportation Management (SAP TM) erfassen Unternehmen Aufträge, planen optimierte Routen und erstellen Abrechnungen.

Auf der anderen Seite steht die Digitalisierung der Transportmittel. Bei dieser steht neben der Zeiteffizienz vor allem das Sparen von Ressourcen im Vordergrund. Beim “Platooning” fahren LKW in Kolonne und nutzen den Windschatten, um Treibstoff zu sparen. Die Fahrzeuge sind dabei über WLAN miteinander verbunden und können so den nötigen Abstand einhalten bzw. rechtzeitig reagieren. Auch auf der Schiene automatisieren smarte Lösungen Abläufe, die sonst oft Verzögerungen auslösen. Die kosten wiederum Zeit und Geld. Digitale, automatischen Kupplungen verkürzen Rangierabläufe. Güterzüge mit dieser neuen Kupplungstechnik werden außerdem länger und können mehr Ware transportieren. Mit Sensoren ausgestattete intelligente Paletten und Container geben Auskunft über ihren Aufenthalt und bald auch über den Zustand ihrer Ware. Melden sie z.B. Erschütterungen oder starke Temperaturschwankungen wird die Qualitätssicherung frühzeitig informiert und defekte Teile gelangen erst gar nicht in die Fertigung.

3. Informationslogistik

Der Grundsatz der Logistik: Zur richtigen Zeit am richtigen Ort, gilt auch für Daten. Damit komplexe Lieferketten funktionieren, müssen alle relevanten Daten im richtigen Format für die Personen, die sie benötigen, verfügbar sein. IT-Profis sorgen dafür, dass alle Informationen und Daten, die für das Erreichen der logistischen Ziele notwendig sind, zum richtigen Zeitpunkt bereitstehen und zwar innerbetrieblich und unternehmensübergreifend. Denn in der Industrie 4.0 bzw. Logistik 4.0 sind alle Stationen, von der Produktion bis zur Lieferung miteinander vernetzt. Die Informationslogistik berücksichtigt auch, dass nicht jede Information denselben Stellenwert für die einzelnen Akteure besitzt und vermeidet unnötige Datenübermittlungen und Redundanzen.

Über Electronic Data Interchange (EDI)-Systeme werden Informationen und Daten z.B. zu Transport- und Sendungsstatus, Lieferavise oder Transportaufträge papierlos und vollautomatisiert an die Geschäftspartner übermittelt.